Per il team Product
Roadmap che si aggiornano da sole. Deriva intercettata prima di uno sprint mancato.
Roadmap che si aggiornano dalle riunioni. Decisioni che non scompaiono nel wiki. Deriva intercettata prima che diventi uno sprint saltato o un trimestre speso sulla cosa sbagliata.
Il costo di coordinamento di Product
La roadmap e la realtà hanno smesso di coincidere tre sprint fa.
Le decisioni prese negli standup non arrivano alla roadmap. Le priorità cambiano nei colloqui individuali e il piano non lo sa. Metà del product management consiste nel colmare questo divario.
47%
dei PM dedica la maggior parte della settimana ad allineamento e status,
non al lavoro di prodotto
ProductPlan State of Product Management, 2024
35%
degli impegni di roadmap slitta
a causa di derive non rilevate
2,5×
perdita di velocità per il context-switching
tra team disallineati
Atlassian State of Teams, 2024
38 pt
di divario tra strategia
ed esecuzione
PMI Pulse of the Profession, 2018
Casi d'uso
Cosa porta a termine Product con In Parallel.
Stesso prodotto, la tua prospettiva
Un unico registro condiviso, modellato sul lavoro di Product.
Costruire e consegnare
Crei e fai avanzare il lavoro.
In Parallel mantiene il piano fedele alla realtà: roadmap che si aggiornano dalle riunioni, dipendenze che si ricalcolano quando la decisione di un team ne influenza un altro e impegni che non evaporano tra i thread di Slack.
Le aree di prodotto che Product usa di più
I moduli di prodotto su cui Product si appoggia.
Prezzo per utente. Lo sconto si guadagna con volume e impegno.
Costa meno del coordinamento. 8 ore alla settimana riconquistate per ogni manager.
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